Har du brug for sparring?
At eje og drive sin egen virksomhed - lille som stor - er til tider en ensom rejse, hvor behovet for kvalificeret sparring er uundværlig
Hvis jeg skulle gøre én ting anderledes i min karriere som selvstændig siden 2001, så ville det være at gøre brug af en kompetent sparringspartner.
En konstruktiv sparringspartner giver kvalificeret modspil og holder dig til ilden for at nå dine mål. Den helt store udfordring er at finde den helt rigtige sparringspartner, der kan flytte dig og din virksomhed.
Grundlæggende ville jeg stille tre grundlæggende krav til en sparringspartner:
Engagement - jeg vil forvente, at sparringspartneren driver forløbet både under vores møder og mellem møderne.
Indsigt - jeg vil forvente en sparringspartner, der har erfaringer med, hvad det vil sige at drive sin egen virksomhed. Professionelt og privat.
Modspil - jeg vil forvente kvalificeret modspil, men også respekt for min virksomhed, mine mål og min situation.
Hvis du deler de samme forventninger, så kunne der være basis for en snak om, hvordan jeg kan hjælpe dig og din virksomhed med kvalificeret sparring og udvikling.
Sparring i bestyrelsen eller individuelt forløb
Jeg tilbyder sparring med både solo-selvstændige og ejere af små og mellemstore virksomheder. Sparringen kan foregå ved at inddrage mig i bestyrelsen eller aftale et individuelt forløb.
I bestyrelsen
Jeg har gennemført en formel bestyrelsesuddannelse og ved, hvad det kræver at arbejde i en bestyrelse. I bestyrelsen kommer jeg tæt på forretningen og sparringen bliver mere formel.
Individuelt forløb
Hvis du ønsker et mere personligt og individuelt forløb, så er det også en mulighed. Jeg kan hjælpe med interne udfordringer omkring drift og udvikling af virksomheden, men også på det personlige plan.
Er du interesseret, så lad os starte med en snak om dine ønsker og forventninger.
Hvad kunne vores sparring handle om?
Typisk kommer et individuelt sparringsforløb rundt om mange forskellige udfordringer - det samme gælder i øvrigt for en plads i en bestyrelse. Der er dog nogle områder, hvor jeg dels har en værdifuld erfaring med i bagagen som ejerleder i mere end 15 år og dels en værdifuld faglig viden på nogle områder, som er vigtige for alle virksomheder.
Hvad er din plan?
Helt grundlæggende starter det jo ofte med en plan: Enten en plan, du allerede har, eller en plan du har brug for hjælp til at lave.
Digitalisering
Jeg kan hjælpe dig med opgaver fra effektivisering af arbejdsgange til omfattende transformation af hele forretningsmodellen.
Udvikling og vækst
Jeg bidrager også med kvalificeret sparring, hvis du ønsker at udvikle din virksomhed og skabe vækst på både top- og bundlinje.
Opfølgning
Jeg sørger løbende for at følge op på de planer og aftaler, som vi fastlægger sammen, så du når dine mål med virksomheden.
Det hele menneske
Ud over rollen som virksomhedsejer, så er du måske også ægtefælle, partner, forælder eller bare dig selv uden for virksomheden.
Alt det løse
I en konstruktiv sparring er der også plads til alt det løse: Det der lige fylder og som du bare lige har brug for at få vendt.
Har du brug for sparring?
Så lad os starte med en helt uforpligtende snak om din situation, behov og udfordringer.
